柴油發(fā)電機組噪聲安全文明施工

2019-08-01

來源：柴油發(fā)電機組廠家

為確保工程順利安全進(jìn)行，有效保護(hù)勞動者，特制定以下措施：
一：進(jìn)場施工前，對全體施工人員進(jìn)行安全教育，樹立安全第一的思想，施工人員要持證上崗。
二：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，進(jìn)行高處作業(yè)時必須掛好安全帶，高空作業(yè)時不得拋擲工具。
三：施工現(xiàn)場采用出入證制度，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。危險地帶及危險設(shè)施用保護(hù)加以隔離，并加警示牌。
四：施工人員不準(zhǔn)在工地抽煙、生火、不準(zhǔn)穿拖鞋上班，施工現(xiàn)場放置足量的滅火裝置。
五：施工電源電線敷設(shè)要安全、整齊、每天完工后要關(guān)掉電源開關(guān)。嚴(yán)禁浮拉亂裝。

六：每天下班前，要清理好施工現(xiàn)場，每項工作結(jié)束時要做到“工完、料清、場地清”。各種材料擺設(shè)合理，不占用運輸通道及別人的施工場地。4.4.2 建立強有力質(zhì)量監(jiān)控機構(gòu)，我司建立三級質(zhì)量管理機構(gòu)，實行公司工程項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，質(zhì)量負(fù)責(zé)人對質(zhì)量負(fù)有全責(zé)和絕對權(quán)利，對工程質(zhì)量采用投票否決權(quán)。
4.4.3 健全和貫徹技術(shù)管理制度，即圖紙會審及設(shè)計變更處理制度，施工組織制度、技術(shù)交底制度、工程質(zhì)量檢查和驗收制度、技術(shù)檔案制度和施工科研究技術(shù)革新工作制度。
4.4.4 加強施工過程的監(jiān)督控制，堅持“三檢”：即自檢、互檢、交接檢查，上道工序不及格，下道工序不得施工，對重要工序?qū)嵭刑顚懮暾埍碇贫龋?jīng)項目質(zhì)量安全總監(jiān)安員、施工員會方可進(jìn)行下道工序施工。
4.4.5 掌握施工動態(tài)，認(rèn)真做好質(zhì)量信息反饋工作，并建立質(zhì)量信息臺帳，在下一個施工工程中進(jìn)行PDCA循環(huán)，逐步提高工程質(zhì)量。
4.4.6 執(zhí)行公司階段性質(zhì)量大檢查和單項系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量大檢查，對查出質(zhì)量問題的限期整改。
4.4.7 制定質(zhì)量上的獎懲制度，對施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績者，給予獎勵。對質(zhì)量工藝作風(fēng)低劣，質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生，違反規(guī)范、規(guī)程檢評標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以處罰，并調(diào)離現(xiàn)場。
4.4.8 做好施工原始記錄和工廠驗收，質(zhì)量評定資料的簽認(rèn)、整理、歸檔工作、資料不全的不得交工驗收。
4.4.9 服從施工管理，工程監(jiān)理單位的監(jiān)督，同心同德，做好施工管理的各項基礎(chǔ)工作。
4.6 隱蔽工程質(zhì)量保證
建立健全工廠質(zhì)量檢查和驗收制度，把責(zé)任落實到人，是隱蔽工程質(zhì)量管理辦法，堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。定型材料、半產(chǎn)品和加工品均例行手續(xù)，不及格品不準(zhǔn)使用。

4.7.5 要對質(zhì)量員、檢驗員嚴(yán)格要求，并要對隊長、施工員、安裝工人進(jìn)行質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量意識。
4.7.6 現(xiàn)場質(zhì)量員，技術(shù)員應(yīng)該深入施工現(xiàn)場，及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.7.7 質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時匯集整理有關(guān)檢驗記錄和有關(guān)質(zhì)量資料，以便及時提供監(jiān)理人員。
4.7.8 安裝工程嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，不經(jīng)檢驗不轉(zhuǎn)入下道工序，不及格品不得使用。
4.7.9 現(xiàn)場出現(xiàn)問題不能擅自處理，應(yīng)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門處理。
4.8、文明施工管理措施
一、現(xiàn)場技術(shù)管理
施工必須有符合要求、經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計和方案。堅持施工前的技術(shù)交底工作。施工技術(shù)資料務(wù)完整，及時、準(zhǔn)確。堅持按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范組織施工。堅持分項工程按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工藝做好技術(shù)控制工作。
二、現(xiàn)場資料管理
按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到分類按規(guī)格堆放，做到保管妥善，使用方便。現(xiàn)場倉庫內(nèi)外干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品入庫保管。執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料包干制度，及時回收落碎料、包裝紙及其它余料。做到工完場清，余料堆放整齊。現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，各種材料要有質(zhì)量證明，證物相符。
三、現(xiàn)場機械管理
現(xiàn)場所以機械設(shè)備必須按平面布置圖要求布置。機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程”。做好機械設(shè)備的清潔、潤滑、堅固調(diào)整、防腐等各項保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持完好、整潔認(rèn)真填寫設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，建立交接班制度。現(xiàn)場機械應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌。各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械管理工作。
四、無煙現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場禁止吸煙，凡到施工現(xiàn)場吸煙者，違反一次罰款20元，管理人員從當(dāng)月工資中扣除，勞務(wù)作業(yè)人員從該隊伍當(dāng)月結(jié)帳單扣除。
五、文明宿舍管理
文明宿舍設(shè)置專人負(fù)責(zé)，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁室內(nèi)亂搭亂接電線，嚴(yán)禁聚眾賭博，嚴(yán)禁私自帶外人留宿。

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